아이디어 관리는 조직이나 커뮤니티 내에서 아이디어를 수집, 구성, 평가 및 구현하는 것을 의미합니다. 아이디어는 직원, 고객 또는 파트너와 같은 다양한 이해관계자로부터 나올 수 있습니다.

별도의 아이디어 백로그를 통해 팀은 아이디어가 완전히 구체화되기 전에 잠재적인 개념과 제안을 수집하고 우선순위를 정할 수 있습니다. 이 별도의 백로그를 통해 원시 아이디어를 효율적으로 관리할 수 있습니다. 이를 통해 정제되지 않았거나 검증되지 않은 개념으로 메인 백로그를 복잡하게 만들지 않습니다.

이 튜토리얼에서는 아이디어 관리를 위한 GitLab 프로젝트 설정 방법을 배웁니다.

프로젝트에서 아이디어 관리를 위해 GitLab을 설정하려면:

1. 프로젝트 만들기
2. 아이디어 워크플로 정의
3. 기준 문서화
4. 스코프 레이블 만들기
5. 아이디어 상태 보드 만들기
6. 이해관계자가 아이디어를 제출하고 투표
7. 새 아이디어 분류

시작하기 전에#

• 이 튜토리얼에 기존 프로젝트를 사용하는 경우 프로젝트에 대한 Reporter, Developer, Maintainer 또는 Owner 권한이 있는지 확인합니다.
• 아래 단계를 따른 후 프로젝트의 부모 그룹을 만들기로 결정한 경우 레이블을 최대한 활용하려면 프로젝트 레이블을 그룹 레이블로 승격해야 합니다.

프로젝트 만들기#

프로젝트에는 아이디어를 추적하는 데 사용되는 이슈가 포함됩니다.

빈 프로젝트를 만들려면:

1. 오른쪽 상단 모서리에서 새로 만들기(+) 및 새 프로젝트/리포지터리를 선택합니다.
2. 빈 프로젝트 만들기를 선택합니다.
3. 프로젝트 세부 정보를 입력합니다.
   • 프로젝트 이름으로 Idea management tutorial을 입력합니다.
4. 프로젝트 만들기를 선택합니다.

아이디어 워크플로 정의#

다음으로, 아이디어가 따를 상태 워크플로를 결정해야 합니다. 아이디어의 상태를 전달하면 이해관계자와 올바른 기대치를 설정하는 데 도움이 됩니다.

이 튜토리얼에서는 다음과 같은 상태 워크플로를 결정했다고 가정합니다:

• In Review
• Backlog
• In Progress
• Complete
• Rejected

기준 문서화#

상태 워크플로에 동의한 후에는 팀원이 항상 액세스할 수 있는 곳에 기록합니다.

예를 들어 프로젝트의 위키 또는 GitLab Pages로 게시된 회사 핸드북에 추가합니다.

스코프 레이블 만들기#

다음으로, 상태 워크플로를 나타내기 위해 아이디어에 추가할 레이블을 만듭니다.

이를 위한 가장 좋은 도구는 스코프 레이블로, 상호 배타적인 속성을 설정하는 데 사용할 수 있습니다.

이전에 모은 상태 목록을 확인하여 일치하는 스코프 레이블을 만들어야 합니다.

스코프 레이블 이름의 이중 콜론(::)은 동일한 범위의 두 레이블이 함께 사용되지 않도록 합니다. 예를 들어 이미 status::in review가 있는 이슈에 status::backlog 레이블을 추가하면 이전 레이블이 제거됩니다.

각 레이블을 만들려면:

1. 상단 표시줄에서 검색 또는 이동을 선택하고 프로젝트를 찾습니다.
2. 왼쪽 사이드바에서 관리 > 레이블을 선택합니다.
3. 새 레이블을 선택합니다.
4. 제목 필드에 레이블 이름을 입력합니다. status::in review로 시작합니다.
5. 선택 사항. 사용 가능한 색상에서 선택하거나 배경색 필드에 특정 색상의 헥스 색상 값을 입력하여 색상을 선택합니다.
6. 레이블 만들기를 선택합니다.

다음 레이블을 만들기 위해 이 단계를 반복합니다:

• status::backlog
• status::in progress
• status::complete
• status::rejected

아이디어 상태 보드 만들기#

들어오는 아이디어를 준비하기 위해 레이블별로 아이디어를 구성하는 이슈 보드를 만듭니다. 카드를 다양한 목록으로 드래그하여 이슈를 빠르게 만들고 레이블을 추가하는 데 사용합니다.

이슈 보드를 설정하려면:

1. 상단 표시줄에서 검색 또는 이동을 선택하고 Idea management tutorial 프로젝트를 찾습니다.
2. 플랜 > 이슈 보드를 선택합니다.
3. 이슈 보드 페이지의 왼쪽 상단 모서리에서 현재 보드 이름이 있는 드롭다운 목록을 선택합니다.
4. 새 보드 만들기를 선택합니다.
5. 제목 필드에 Idea status workflow를 입력합니다.
6. 열린 목록 표시 체크박스를 선택된 상태로 유지하고 닫힌 목록 표시 체크박스를 해제합니다.
7. 보드 만들기를 선택합니다. 빈 보드가 표시되어야 합니다.
8. status::in review 레이블에 대한 목록을 만듭니다:
   1. 이슈 보드 페이지의 왼쪽 상단 모서리에서 목록 만들기를 선택합니다.
   2. 나타나는 열에서 값 드롭다운 목록에서 status::in review 레이블을 선택합니다.
   3. 보드에 추가를 선택합니다.
9. status::backlog, status::in progress, status::complete, status::rejected 레이블에 대해 이전 단계를 반복합니다.

현재 보드의 목록은 비어 있어야 합니다. 다음으로 이슈로 채울 것입니다.

이해관계자가 아이디어를 제출하고 투표#

이해관계자와 아이디어 관리 프로젝트를 공유하고 아이디어를 문서화하도록 초대하세요!

이해관계자를 초대하려면:

1. 왼쪽 사이드바에서 관리 > 멤버를 선택합니다.
2. 멤버 초대를 선택합니다.
3. 이해관계자의 이메일 주소를 입력합니다.
4. Reporter 권한을 선택합니다.

이제 이해관계자가 프로젝트에 액세스하여 새 아이디어를 만들 수 있습니다:

1. 왼쪽 사이드바에서 플랜 > 작업 항목을 선택합니다.
2. 오른쪽 상단 모서리에서 새 항목을 선택합니다.
3. 유형 드롭다운 목록에서 아직 선택되지 않은 경우 이슈를 선택합니다.
4. 제목과 설명을 입력합니다.
5. 이슈 만들기를 선택합니다.

이해관계자는 기존 아이디어에 관심 있음을 표시하기 위해 투표할 수도 있습니다:

1. 왼쪽 사이드바에서 플랜 > 작업 항목을 선택합니다.
2. 유형 = 이슈로 목록을 필터링한 다음 이슈를 선택합니다.
3. 이슈 설명 아래의 엄지 위 이모지 반응을 선택합니다.

새 아이디어 분류#

열린 목록에서 레이블 목록 중 하나로 이슈를 드래그하여 워크플로 상태를 설정해 봅니다.

다음 단계#

다음으로:

• 이해관계자로부터 모든 중요한 세부 정보를 수집하기 위한 이슈 템플릿을 만듭니다.
• 댓글 및 스레드를 사용하여 아이디어에 대한 추가 정보를 수집합니다.
• 팀 백로그의 이슈를 아이디어 프로젝트의 이슈와 연관짓습니다.